Amandine Blanc
Management et leadership
Adhérent Syloma depuis le septembre 2026
16 ans de pratique, et autant d'envie de transmettre : mon domaine, c'est management et leadership. Une partie de mon activité se fait en anglais, pour des équipes internationales. J'alterne apports courts, exercices et retours d'expérience — jamais de journée de slides.
Spécialités
- Management à distance et hybride
Ses formations
4 formations au catalogueMaintenir la cohésion d'une équipe dispersée
Maintenir la cohésion d'une équipe dispersée : 28 heures en ligne, à votre rythme, avec un accompagnement individualisé, en accompagnement individuel. Une formation opérationnelle en management à distance et hybride, construite sur des cas concrets et conclue par une évaluation des acquis.
Maintenir la cohésion d'une équipe dispersée
Maintenir la cohésion d'une équipe dispersée : 14 heures en présentiel dans vos locaux, en groupe de 10 participants au plus. Une formation opérationnelle en management à distance et hybride, construite sur des cas concrets et conclue par une évaluation des acquis.
Maintenir la cohésion d'une équipe dispersée
Maintenir la cohésion d'une équipe dispersée : 14 heures en parcours mixte : ressources en ligne, séances en direct et mise en pratique, pour une équipe constituée. Une formation opérationnelle en management à distance et hybride, construite sur des cas concrets et conclue par une évaluation des acquis.
Onboarding à distance : intégrer un nouveau collaborateur
Onboarding à distance : intégrer un nouveau collaborateur : 7 heures en visioconférence, en direct avec le formateur, en groupe de 8 participants au plus. Une formation opérationnelle en management à distance et hybride, construite sur des cas concrets et conclue par une évaluation des acquis.
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