Antoine Lefèvre
Industrie, production et maintenance
Adhérent Syloma depuis le septembre 2026
Consultant et formateur, j'accompagne depuis 19 ans les équipes sur industrie, production et maintenance. J'ai travaillé pour des groupes du CAC 40 comme pour des structures associatives. J'alterne apports courts, exercices et retours d'expérience — jamais de journée de slides.
Spécialités
- Lean et amélioration continue
- Production et ordonnancement
- Facilitation
- Maintenance industrielle
- Formation en anglais
Ses formations
6 formations au catalogueIndicateurs de performance industrielle
Indicateurs de performance industrielle : 14 heures en présentiel dans vos locaux, en groupe de 9 participants au plus. Une formation opérationnelle en production et ordonnancement, construite sur des cas concrets et conclue par une évaluation des acquis.
Indicateurs de performance industrielle
Indicateurs de performance industrielle : 21 heures en parcours mixte : ressources en ligne, séances en direct et mise en pratique, en groupe de 9 participants au plus. Une formation opérationnelle en production et ordonnancement, construite sur des cas concrets et conclue par une évaluation des acquis.
Planifier les arrêts de maintenance
Planifier les arrêts de maintenance : 7 heures en visioconférence, en direct avec le formateur, pour une équipe constituée. Une formation opérationnelle en maintenance industrielle, construite sur des cas concrets et conclue par une évaluation des acquis.
Résolution de problèmes : les outils
Résolution de problèmes : les outils : 7 heures en ligne, à votre rythme, avec un accompagnement individualisé, en groupe de 15 participants au plus. Une formation opérationnelle en lean et amélioration continue, construite sur des cas concrets et conclue par une évaluation des acquis.
Résolution de problèmes : les outils
Résolution de problèmes : les outils : 35 heures en parcours mixte : ressources en ligne, séances en direct et mise en pratique, en groupe de 10 participants au plus. Une formation opérationnelle en lean et amélioration continue, construite sur des cas concrets et conclue par une évaluation des acquis.
Résolution de problèmes : les outils
Résolution de problèmes : les outils : 14 heures en visioconférence, en direct avec le formateur, en groupe de 8 participants au plus. Une formation opérationnelle en lean et amélioration continue, construite sur des cas concrets et conclue par une évaluation des acquis.
Bilan de compétences
Antoine conduit aussi des bilans de compétences, dans le cadre réglementaire des trois phases et avec un entretien préalable gratuit.
Intéressé(e) par une formation avec Antoine ?
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