Bruno Dumont
Industrie, production et maintenance
Adhérent Syloma depuis le septembre 2026
Consultant et formateur, j'accompagne depuis 13 ans les équipes sur industrie, production et maintenance. J'ai dirigé une équipe de 60 personnes avant de me consacrer à la formation. Je conçois mes parcours en multimodal : ressources en ligne, séances en direct, mise en pratique sur le poste.
Spécialités
- Formation en anglais
- Maintenance industrielle
- Manager une équipe au quotidien
- Codéveloppement
- Production et ordonnancement
Ses formations
6 formations au catalogueGérer la production au quotidien
Gérer la production au quotidien : 14 heures en parcours mixte : ressources en ligne, séances en direct et mise en pratique, en groupe de 8 participants au plus. Une formation opérationnelle en production et ordonnancement, construite sur des cas concrets et conclue par une évaluation des acquis.
Gérer la production au quotidien
Gérer la production au quotidien : 14 heures en visioconférence, en direct avec le formateur, pour une équipe constituée. Une formation opérationnelle en production et ordonnancement, construite sur des cas concrets et conclue par une évaluation des acquis.
Maintenance des installations électriques
Maintenance des installations électriques : 7 heures en visioconférence, en direct avec le formateur, en groupe de 12 participants au plus. Une formation opérationnelle en maintenance industrielle, construite sur des cas concrets et conclue par une évaluation des acquis.
Maintenance préventive et TPM
Maintenance préventive et TPM : 35 heures en parcours mixte : ressources en ligne, séances en direct et mise en pratique, en groupe de 7 participants au plus. Une formation opérationnelle en maintenance industrielle, construite sur des cas concrets et conclue par une évaluation des acquis.
Motiver et fidéliser ses collaborateurs
Motiver et fidéliser ses collaborateurs : 7 heures en présentiel dans vos locaux, en groupe de 12 participants au plus. Une formation opérationnelle en manager une équipe au quotidien, construite sur des cas concrets et conclue par une évaluation des acquis.
Motiver et fidéliser ses collaborateurs
Motiver et fidéliser ses collaborateurs : 20 heures en ligne, à votre rythme, avec un accompagnement individualisé, en accompagnement individuel. Une formation opérationnelle en manager une équipe au quotidien, construite sur des cas concrets et conclue par une évaluation des acquis.
Bilan de compétences
Bruno conduit aussi des bilans de compétences, dans le cadre réglementaire des trois phases et avec un entretien préalable gratuit.
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