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Syloma est l'organisme de formation tiers de confiance qui sécurise la relation entre formateurs indépendants et stagiaires. Conformité, financements, qualité — nous en portons la responsabilité.

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Déléguer et responsabiliser son équipe

7 heures en visioconférence, en direct avec le formateur, en accompagnement individuel. Une formation opérationnelle en manager une équipe au quotidien, construite sur des cas concrets et conclue par une évaluation des acquis.

4,6/55 avis de stagiaires · 100 % recommandent cette formation
Anaïs Caplier

Animée par

Anaïs Caplier
Modalité principale
En visio, en direct
Durée totale
7 h
Tarif TTC
410 € par participant
Sanction
Attestation de fin de formation
Formateur titulaire
Anaïs Caplier
S'inscrire à cette formationDevis pour mon entrepriseRenseignement

Ce qu'en disent les stagiaires

  • Bonne formation, bien rythmée. J'aurais aimé un peu plus de temps sur les cas pratiques, mais l'essentiel est là.

    Claire R. · août 2026

  • La formatrice connaît très bien le terrain. Quelques supports mériteraient d'être actualisés, le fond est solide.

    Stéphanie S. · mai 2026

  • Je recommande sans réserve. Le positionnement en amont a permis de cibler précisément mes besoins, et l'évaluation finale a confirmé mes acquis.

    Céline B. · mai 2026

  • Très bonne surprise. Je craignais un cours théorique, j'ai eu des mises en situation et des retours personnalisés.

    Chloé F. · mai 2026

  • La formatrice maîtrise parfaitement son sujet et sait l'expliquer simplement. J'ai enfin compris des points qui me bloquaient depuis des années.

    Nathalie P. · février 2026

Prochaines dates ouvertes

Aucune date n'est ouverte aux inscriptions pour le moment. Vous pouvez vous inscrire dès maintenant : votre formateur conviendra des dates avec vous.

Financements possibles

  • OPCO

    Entreprises uniquement — fonds mutualisés par les employeurs.

    Comment ça marche
  • France Travail

    Demandeurs d'emploi, sur prescription de leur conseiller.

  • Plan de développement des compétences

    Salariés, à l'initiative de leur employeur.

  • Prise en charge par l'entreprise

    L'employeur règle sur ses fonds propres, sans dossier de financement.

Public cible

  • Toute personne souhaitant développer ses compétences dans ce domaine

Prérequis

  • Aucun prérequis particulier

Objectifs pédagogiques opérationnels

  • Identifier les enjeux et le vocabulaire de « déléguer et responsabiliser son équipe » dans son contexte professionnel.
  • Appliquer une méthode structurée sur des situations réelles apportées par les participants.
  • Construire un plan d'action personnel et en mesurer les premiers effets.

Compétences visées

Savoir

  • Repères et vocabulaire du domaine
  • Cadre de référence et bonnes pratiques

Savoir-faire

  • Analyser une situation
  • Choisir et appliquer la méthode adaptée
  • Mesurer le résultat

Savoir-être

  • Posture professionnelle
  • Écoute et coopération

Programme détaillé

Programme de la formation « Déléguer et responsabiliser son équipe » Séquence 1 — Positionnement et cadrage du besoin Séquence 2 — Fondamentaux et repères méthodologiques Séquence 3 — Mise en pratique sur les situations des participants Séquence 4 — Évaluation finale et plan d'action

Méthodes pédagogiques

  • Alternance de séquences courtes et d'exercices pratiques
  • Travail sur les situations apportées par les participants

Modalités d'évaluation

Évaluations formatives (en cours de parcours)

  • Cas pratique intermédiaire
  • Questionnaire de suivi

Évaluation sommative finale

  • Évaluation finale par questionnaire à réponses enregistrées

Modalités à distance (FOAD)

Activités à distance

—

Évaluations et jalons

—

Assistance technique

—

Assistance pédagogique

—

Durée et ventilation

Durée totale : 7 h

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap : le référent handicap étudie avec vous les adaptations nécessaires (rythme, supports, accessibilité des lieux ou des outils).

Voir notre politique handicap complète et contacter notre référent →

Indicateurs de résultats

Effectif insuffisant pour un calcul significatif sur les 12 derniers mois (moins de 10 stagiaires sortis). Les indicateurs publics consolidés sont disponibles sur la page qualité.

Mentions légales et certifications

Syloma est certifié Qualiopi pour ses actions de formation et ses bilans de compétences par Bureau Veritas Certification (BVQI).

NDA Syloma : 75331822433.

Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

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Inscription en ligne, entretien de positionnement individuel inclus, certificat à la fin de la formation.

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