Le manager face au stress de son équipe

14 heures en présentiel à 92100 Boulogne-Billancourt, en groupe de 12 participants au plus. Une formation opérationnelle en stress et qualité de vie au travail, construite sur des cas concrets et conclue par une évaluation des acquis.

4,7/53 avis de stagiaires · 100 % recommandent cette formation

Animée par

Audrey Corryer

Modalité principale: En salle, en présentiel
Durée totale: 14 h (≈ 2 j)
Tarif TTC: 1 340 € par participant
Sanction: Certificat
Formateur titulaire: Audrey Corryer

S'inscrire à cette formation Devis pour mon entreprise Renseignement

Ce qu'en disent les stagiaires

Contenu dense et bien structuré, aucune minute perdue. Les cas pratiques correspondaient à ce que je vis au quotidien.
Maxime B. · août 2026
Formation de qualité, adaptée à mon niveau. Les échanges en visio ont bien fonctionné malgré la distance.
Xavier P. · juillet 2026
J'ai apprécié la clarté des objectifs et le fait de pouvoir avancer à mon rythme sans jamais être lâché(e).
Antoine G. · juin 2026

Prochaines dates ouvertes

Toutes les dates programmées sont complètes. Contactez le formateur pour être informé de la prochaine session.

lundi 16 novembre 2026
Salle louée · Complet

Financements possibles

OPCO
Entreprises uniquement — fonds mutualisés par les employeurs.
Comment ça marche

Public cible

Salariés en poste
Demandeurs d'emploi en reconversion
Indépendants

Prérequis

Maîtriser les bases du sujet, ou avoir suivi le module d'initiation

Objectifs pédagogiques opérationnels

Identifier les enjeux et le vocabulaire de « le manager face au stress de son équipe » dans son contexte professionnel.
Appliquer une méthode structurée sur des situations réelles apportées par les participants.
Construire un plan d'action personnel et en mesurer les premiers effets.

Compétences visées

Savoir

Repères et vocabulaire du domaine
Cadre de référence et bonnes pratiques

Savoir-faire

Analyser une situation
Choisir et appliquer la méthode adaptée
Mesurer le résultat

Savoir-être

Posture professionnelle
Écoute et coopération

Programme détaillé

Programme de la formation « Le manager face au stress de son équipe » Séquence 1 — Positionnement et cadrage du besoin Séquence 2 — Fondamentaux et repères méthodologiques Séquence 3 — Mise en pratique sur les situations des participants Séquence 4 — Évaluation finale et plan d'action

Méthodes pédagogiques

Apports méthodologiques
Études de cas issus du terrain
Mises en situation débriefées

Modalités d'évaluation

Évaluations formatives (en cours de parcours)

Quiz en fin de séquence
Auto-positionnement

Évaluation sommative finale

Mise en situation finale évaluée sur grille

Modalités à distance (FOAD)

Activités à distance

—

Évaluations et jalons

—

Assistance technique

—

Assistance pédagogique

—

Durée et ventilation

Durée totale : 14 h (≈ 2 j)

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap : le référent handicap étudie avec vous les adaptations nécessaires (rythme, supports, accessibilité des lieux ou des outils).

Voir notre politique handicap complète et contacter notre référent →

Indicateurs de résultats

Effectif insuffisant pour un calcul significatif sur les 12 derniers mois (moins de 10 stagiaires sortis). Les indicateurs publics consolidés sont disponibles sur la page qualité.

Mentions légales et certifications

Syloma est certifié Qualiopi pour ses actions de formation et ses bilans de compétences par Bureau Veritas Certification (BVQI).

NDA Syloma : 75331822433.

Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

Prêt à démarrer ?

Inscription en ligne, entretien de positionnement individuel inclus, certificat à la fin de la formation.

S'inscrire à cette formation Devis entreprise Renseignement

Le manager face au stress de son équipe

4,7/53 avis de stagiaires · 100 % recommandent cette formation

Modalité principale

En salle, en présentiel

Durée totale

14 h (≈ 2 j)

Tarif TTC

1 340 € par participant

Sanction

Certificat

Formateur titulaire

Audrey Corryer

Programme détaillé