Réussir sa prise de poste de manager

Réussir sa prise de poste de manager : 21 heures en présentiel dans vos locaux, en groupe de 6 participants au plus. Une formation opérationnelle en manager une équipe au quotidien, construite sur des cas concrets et conclue par une évaluation des acquis.

Modalité principale: En salle, en présentiel
Durée totale: 21 h (≈ 3 j)
Zone d'intervention: Intervient en 93 Seine-Saint-Denis, 64 Pyrénées-Atlantiques, 45 Loiret
Tarif TTC: Prix sur demande
Sanction: Attestation de fin de formation
Formateur titulaire: Claire Kowalski

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Prochaines dates ouvertes

Toutes les dates programmées sont complètes. Contactez le formateur pour être informé de la prochaine session.

lundi 12 octobre 2026
À distance · Complet

Financements possibles

OPCO
Entreprises uniquement — fonds mutualisés par les employeurs.
Comment ça marche
Plan de développement des compétences
Salariés, à l'initiative de leur employeur.

Public cible

Toute personne souhaitant développer ses compétences dans ce domaine

Prérequis

Exercer ou se préparer à exercer des responsabilités d'encadrement

Objectifs pédagogiques opérationnels

Identifier les enjeux et le vocabulaire de « réussir sa prise de poste de manager » dans son contexte professionnel.
Appliquer une méthode structurée sur des situations réelles apportées par les participants.
Construire un plan d'action personnel et en mesurer les premiers effets.

Compétences visées

Savoir

Repères et vocabulaire du domaine
Cadre de référence et bonnes pratiques

Savoir-faire

Analyser une situation
Choisir et appliquer la méthode adaptée
Mesurer le résultat

Savoir-être

Posture professionnelle
Écoute et coopération

Programme détaillé

Programme de la formation « Réussir sa prise de poste de manager » Séquence 1 — Positionnement et cadrage du besoin Séquence 2 — Fondamentaux et repères méthodologiques Séquence 3 — Mise en pratique sur les situations des participants Séquence 4 — Évaluation finale et plan d'action

Méthodes pédagogiques

Classe inversée : ressources en amont, pratique en séance
Feedback individualisé

Modalités d'évaluation

Évaluations formatives (en cours de parcours)

Cas pratique intermédiaire
Questionnaire de suivi

Évaluation sommative finale

Évaluation finale par questionnaire à réponses enregistrées

Modalités à distance (FOAD)

Activités à distance

—

Évaluations et jalons

—

Assistance technique

—

Assistance pédagogique

—

Durée et ventilation

Durée totale : 21 h (≈ 3 j)

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap : le référent handicap étudie avec vous les adaptations nécessaires (rythme, supports, accessibilité des lieux ou des outils).

Voir notre politique handicap complète et contacter notre référent →

Indicateurs de résultats

Effectif insuffisant pour un calcul significatif sur les 12 derniers mois (moins de 10 stagiaires sortis). Les indicateurs publics consolidés sont disponibles sur la page qualité.

Mentions légales et certifications

Syloma est certifié Qualiopi pour ses actions de formation et ses bilans de compétences par Bureau Veritas Certification (BVQI).

NDA Syloma : 75331822433.

Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

Prêt à démarrer ?

Inscription en ligne, entretien de positionnement individuel inclus, certificat à la fin de la formation.

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