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Stratégie achats et plan de progrès

Stratégie achats et plan de progrès : 35 heures en présentiel à 59000 Lille, en groupe de 8 participants au plus. Une formation opérationnelle en achats et négociation fournisseurs, construite sur des cas concrets et conclue par une évaluation des acquis.

Modalité principale
En salle, en présentiel
Durée totale
35 h (≈ 5 j)
Tarif TTC
Prix sur demande
Sanction
Attestation de fin de formation
Formateur titulaire
Charlotte Nguyen

Prochaines dates ouvertes

Toutes les dates programmées sont complètes. Contactez le formateur pour être informé de la prochaine session.

  • lundi 9 novembre 2026

    Salle louée · Complet

  • lundi 14 décembre 2026

    Salle louée · Complet

  • jeudi 7 janvier 2027

    Salle louée · Complet

Financements possibles

  • OPCO

    Entreprises uniquement — fonds mutualisés par les employeurs.

    Comment ça marche
  • Plan de développement des compétences

    Salariés, à l'initiative de leur employeur.

  • Prise en charge par l'entreprise

    L'employeur règle sur ses fonds propres, sans dossier de financement.

Public cible

  • Commerciaux
  • Technico-commerciaux
  • Chargés de clientèle

Prérequis

  • Maîtriser les bases du sujet, ou avoir suivi le module d'initiation

Objectifs pédagogiques opérationnels

  • Identifier les enjeux et le vocabulaire de « stratégie achats et plan de progrès » dans son contexte professionnel.
  • Appliquer une méthode structurée sur des situations réelles apportées par les participants.
  • Construire un plan d'action personnel et en mesurer les premiers effets.

Compétences visées

Savoir

  • Repères et vocabulaire du domaine
  • Cadre de référence et bonnes pratiques

Savoir-faire

  • Analyser une situation
  • Choisir et appliquer la méthode adaptée
  • Mesurer le résultat

Savoir-être

  • Posture professionnelle
  • Écoute et coopération

Programme détaillé

Programme de la formation « Stratégie achats et plan de progrès » Séquence 1 — Positionnement et cadrage du besoin Séquence 2 — Fondamentaux et repères méthodologiques Séquence 3 — Mise en pratique sur les situations des participants Séquence 4 — Évaluation finale et plan d'action

Méthodes pédagogiques

  • Ateliers en sous-groupes
  • Jeux de rôle
  • Plan d'action individuel

Modalités d'évaluation

Évaluations formatives (en cours de parcours)

  • Exercices corrigés
  • Mises en situation observées

Évaluation sommative finale

  • Évaluation finale par questionnaire à réponses enregistrées

Modalités à distance (FOAD)

Activités à distance

Évaluations et jalons

Assistance technique

Assistance pédagogique

Durée et ventilation

Durée totale : 35 h (≈ 5 j)

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Formation accessible aux personnes en situation de handicap : le référent handicap étudie avec vous les adaptations nécessaires (rythme, supports, accessibilité des lieux ou des outils).

Voir notre politique handicap complète et contacter notre référent →

Indicateurs de résultats

Effectif insuffisant pour un calcul significatif sur les 12 derniers mois (moins de 10 stagiaires sortis). Les indicateurs publics consolidés sont disponibles sur la page qualité.

Mentions légales et certifications

Syloma est certifié Qualiopi pour ses actions de formation et ses bilans de compétences par Bureau Veritas Certification (BVQI).

NDA Syloma : 75331822433.

Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.

Prêt à démarrer ?

Inscription en ligne, entretien de positionnement individuel inclus, certificat à la fin de la formation.